Eva Sereno charla con Eduardo Villarroya Domenech, nuestro responsable del área de personas y alta dirección

La palabra liderazgo se asocia con la ser una empresa con un enfoque estratégico y orientado a futuro ante oportunidades de crecimiento y de desarrollo sostenible y a largo plazo. Si atendemos a la definición de la real academia española es la persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora pero ¿qué papel tiene realmente hoy un líder en una empresa en unos tiempos que cambian? ¿está más centrado en la consecución de unos objetivos y en plasmarlos en unos números o se enfoca más en las personas? En Organización, Cambio y Personas de Cámara de Comercio de Zaragoza, Eva Sereno, habla de de líderes y liderazgo con todo un referente en Linkedin como es Eduardo Villarroya, responsable del área de personas y alta dirección de juan royo ECONOMISTAS.

ORGANIZACIÓN, CAMBIO Y PERSONAS

Atención a lo nuevo de Nacho Casanova, editor de El ladrón de calcetines: la revolución ya está aquí, y te tiene solo a ti. Que no te pille con la guardia baja. De la mano de Ceferino Galán y Nacho nos proponen un manual de supervivencia testado por náufragos de todo el mundo. Vamos a verlo.

Hemos hecho una portada a medida de la revolución. Que no se diga.

Por dentro está lleno de advertencias, consejos y artículos de fondo para sobrevivir ante cualquier revolución, tanto si triunfa como si fracasa. Sabiduría difícil de encontrar en manuales enfocados en circunstancias más convencionales, pero como ya sabemos, ¿quién tiene el lujo de vivir hoy en un mundo convencional? Cuenta también con un estupendo y rencoroso prólogo de Isabel Coixet, que aprovecha para hacer necesaria justicia mitológica.

Por supuesto que contiene el suplemento de los más irreductibles. Un Mininaufraguito te espera en el bolsillo de contraportada.

Mientras preparan las presentaciones en Barcelona y en València, hogares de residencia de ambos autores, ofrecen la posibilidad de hacerte con tu ejemplar ahorrándote los gastos de envío.  Usando el código 3WVD7Q4F podrás beneficiarte del envío gratuito para La revolución solo te tiene a ti, incluso en las opciones de pack junto a otros títulos.

Eduardo Villarroya Domenech se incorpora como socio director del despacho zaragozano juan royo ECONOMISTAS y será el responsable del área de personas

juan royo ECONOMISTAS, despacho profesional que edita culturaRSC.com incorpora al prestigioso economista zaragozano Eduardo Villarroya Domenech como socio director. Liderará el área de personas y acompañara a nuestros clientes en sus estrategias de Recursos Humanos y Alta Dirección y Consejos de Administración.

Eduardo es Licenciado en Económicas y atesora más de 25 años de experiencia profesional liderando proyectos a nivel nacional e internacional, asumiendo responsabilidades en las áreas comercial, recursos humanos, compras, dirección financiera, consultoría y como CEO.

Eduardo Villarroya Domenech, socio director y responsable del área personas

Cómo consultor senior de juan royo ECONOMISTAS acompañará a los CEO y a los Consejos de Dirección en:

• Identificar y determinar el ADN y valores de la empresa, así como su proyecto de desarrollo y su plan estratégico.
• La identificación e implementación de proyectos que mejoren el liderazgo, sentimiento de pertenencia y la implicación de las personas en la empresa.
• El diseño e implementación de una gestión positiva que facilite la toma de decisiones y el trabajo cooperativo.
• La implantación de métodos de identificación del talento y gestión de carrera.
• Identificación de necesidades de formación, desarrollo de liderazgo y su posterior implantación.
• Coaching ejecutivo individual y de equipos.
• Mentoría de RRHH y Dirección.

Eduardo ha formado parte de cuatro Comités de Dirección; Decathlon España, Tribord, Verdecora y presidiendo como CEO el de Mosloci S.L.

“ESTAMOS ENCANTADOS CON LA LLEGADA DE EDUARDO. SU TRAYECTORIA PROFESIONAL LE HA DOTADO DE UNA VISIÓN INTEGRAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN TODOS SUS ASPECTOS Y UNA ALTA CAPACIDAD ESTRATÉGICA ORIENTADA AL ÉXITO”

JUAN ROYO ABENIA, SOCIO FUNDADOR DE JUAN ROYO ECONOMISTAS

“AFRONTO CON GRAN ILUSIÓN EL RETO DE APORTAR MI EXPERIENCIA EN GESTIÓN DE PERSONAS Y LIDERAZGO ENMARCADO EN LAS ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA”

EDUARDO VILLARROYA DOMENECH, SOCIO DIRECTOR DE JUAN ROYO ECONOMISTAS

juan royo ECONOMISTAS

juan royo ECONOMISTAS es un despacho profesional nacido en Zaragoza en 2011 especializado en Sostenibilidad, Responsabilidad Social Corporativa e Inversión Socialmente Responsable. Ofrece soluciones de reporting en Sostenibilidad y cumplimiento normativo, así como planes de diálogo con grupos de interés, medición de impacto y matrices de doble materialidad. Es premio RSA (Responsabilidad Social de Aragón) del Gobierno de Aragón y premio ARAME (Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias) al fomento del liderazgo femenino.

juan royo ECONOMISTAS mantiene una red estable de alianzas entre las que se encuentran:

• DeFacto Tansparencia (publicidad de los actos y objetivos de las organizaciones) y compliance (procedimientos para cumplir con normas internas y externas).
• Seiko Consultores Auditoría, valoración de empresas, elaboración de informes periciales y control de subvenciones.
• ¿Por qué no? Investigación y conocimiento, inno-estrategia, conceptualización y diseño, start-up space, transformación empresarial y transferencia tecnológica.
• VAZ Abogados Derecho Fiscal y Tributario, laboral, mercantil, penal económico, administrativo e Inmobiliario.
• Villafañe & Asociados Gestión de intangibles: medición, evaluación y gestión integral de su reputación corporativa y de sus principales intangibles. Análisis e Investigación. Transferencia Reputacional del Liderazgo. Optimización del Buen Gobierno Corporativo.
• 3lemon Estrategia, creatividad y tecnología en todas sus formas (digital, offline, publicidad, comunicación) para ayudar a los clientes a construir marcas relevantes, con ADN propio.

IMEX-Madrid 2024, del 27 al 29 de febrero

29 enero, 2024 por Moneda Única

La XXII edición de IMEX-Madrid, IMEX-Madrid 2024, del 27 al 29 de febrero y se celebrará con formato presencial en dos sedes.

27 de febrero en la Cámara de Comercio de España 

28 y 29 de febrero en el Palacio de Cibeles de Madrid.

La Feria IMEX-Madrid es el mayor encuentro de negocio internacional que se celebra en España. Su principal objetivo es tratar de mejorar la competitividad de las pymes española y, para ello, en IMEX se muestra la mayor oferta de productos y servicios para impulsar a las empresas en su salida al exterior. Estos tres días ofrecen la verdadera oportunidad para todas aquellas empresas españoles que quieran encontrar las claves para su internacionalización y conocer las oportunidades en los mercados exteriores, independientemente del sector de actividad o de su tamaño.

27 de febrero. España en clave internacional

La primera de las tres jornadas, titulada “España en clave internacional” será el 27 de febrero en la sede de la Cámara de Comercio de España. Tras la inauguración del evento, a cargo de los responsables de las principales instituciones que promueven el comercio exterior de las empresas españolas, se desarrollarán tres mesas redondas en las que se tratará la evolución del comercio internacional español y se hará un análisis del contexto actual desde las principales instituciones empresariales. Al finalizar la jornada se realizará un resumen a modo de conclusiones.

Situación geopolítica e implicaciones para el comercio y la inversión internacional. En esta mesa redonda se abordarán los tratados internacionales, el desarrollo del sector tecnológico, la estrategia de defensa comercial (aprobada en julio de 2023), la seguridad económica y la política comercial de España en el contexto global.

Arquitectura institucional y los instrumentos de apoyo para la internacionalización empresarial. En la segunda mesa de la primera jornada de IMEX-Madrid 2024, participarán los principales organismos y organizaciones españoles que promueven el desarrollo empresarial.

Sectores de futuro para la internacionalización empresarial. La primera jornada concluirá con una mesa redonda en la que trasladarán los retos que afrontan los sectores industrial y automoción, energético, agroalimentario y el tecnológico. En ella participarán los máximos responsables de algunas compañías de estos sectores, expertos en cada una de sus materias.

28 y 29 de febrero. XXII edición de la Feria IMEX-Madrid

Los días 28 de febrero (de 9 a 19 h) y el 29 de febrero (de 9 a14 h) continuará el evento en el Palacio de Cibeles de Madrid (Ayuntamiento de Madrid) con un completo programa distribuido en otras cinco mesas redondas y 40 conferencias de negocio internacional. Durante estos dos días se dispondrá de una zona de exposición de stands, con unos 50 stands de empresas y organizaciones que estarán exponiendo sus servicios a los empresarios visitantes. Como cada año, IMEX-Madrid ha activado el aplicativo de concertación de reuniones presenciales para que los empresarios visitantes puedan confeccionar su agenda personal de reuniones con los representantes económicos y comerciales de los más de 60 países que se espera que estén despachando miles de consultas en IMEX-Madrid 2024. Las reuniones se conciertan previamente al comienzo del evento desde el aplicativo de la página web de IMEX-Madrid 2024.

Programa

En IMEX-Madrid 2024 se abordarán cuatro contenidos destacados: la aplicación de la Inteligencia Artificial al crecimiento empresarial; el papel de los puertos españoles en la internacionalización empresarial, IMPULSO ÁFRICA y los retos del sector agroalimentario en el contexto global, además de otros contenidos como el financiero, seguros, logístico, legal, digitalización y transformación digital, fondos europeos y las oportunidades de negocio e inversión en mercados emergentes.

Mesas Redondas en IMEX-Madrid 2024

El auditorio del Palacio de Cibeles será el lugar donde se realicen las mesas redondas, el 28 de febrero, durante al celebración de la Feria IMEX-Madrid 2024.

Un nuevo modelo de internacionalización con la Inteligencia Artificial (IA). Este es el título de la mesa redonda en la que se tratará de transmitir que la IA hace crecer las economías, reduce los costes y los trámites de las operaciones internacionales, aumenta la productividad de las empresas (pasando de los procesos manuales a los portales de automatización inteligente) simplifica los procesos de importación y exportación, y facilita el movimiento de bienes y servicios en aduanas. El futuro del comercio internacional se encuentra en la inteligencia artificial pero ¿están nuestras empresas preparadas?

El papel de los puertos españoles en la internacionalización empresarial. Se pondrá de manifiesto que cualquier empresa española puede aumentar su rentabilidad adaptando su estrategia logística gracias a los numerosos servicios que ofrecen los puertos: asesoramiento logístico, recursos de infraestructuras y servicios, interacción con el ecosistema logístico internacional y con la comunidad portuaria, nuevas rutas de destino, intermodalidad, almacenaje… para dotarse de ese valor añadido en su expansión internacional.

España es un área estratégica en el transporte marítimo internacional y la plataforma logística del sur de Europa. Es también el país de la UE con mayor longitud de costa -8.000 km- y las principales rutas marítimas Norte-Sur y Este-Oeste les permite presentarse al mundo como la mejor conexión entre continentes.

Los puertos aportan un enorme valor en la internacionalización empresarial. Por ellos pasan el 60% de las exportaciones y el 85% de las importaciones y la actividad del sistema portuario estatal aporta cerca del 20% del PIB del sector del transporte y genera un empleo de 275.000 puestos de trabajo y, en esta mesa redonda, se tratará de trasladar el importante papel que juegan los puertos en la internacionalización de las empresas.

Herramientas para la expansión internacional de las Pymes españolas: soluciones que ofrecen las principales organizaciones que promueven la internacionalización empresarial dirigidas a las empresas que comienzan, o a aquellas que quieren afianzar su proceso de internacionalización.  

Ante la cambiante coyuntura internacional se necesitan acciones, programas y planes de ayuda a disposición de las empresas españolas, que son ejes principales de los apoyos ofrecidos por las administraciones enfocados al servicio del crecimiento empresarial en el exterior.

Estrategia empresarial en el sector Agroalimentario para competir en mercados internacionales. Digitalización, investigación, diferenciación, profesionalización… La complejidad y las múltiples acciones necesarias para ser incorporadas a la actividad de las pymes del sector agroalimentario que quieren competir en mercados internacionales requiere de estas empresas el conocimiento de los numerosos planes llevados a cabo por las administraciones públicas y asociaciones.

La inteligencia competitiva, la diversificación de la oferta, proveer de alimentos saludables o ecológicos, contribuir al desarrollo rural y adaptarse a los cambios que introducen la biotecnología y las nuevas tecnologías de la información.

La trazabilidad de los productos, la seguridad alimentaria y la sostenibilidad, da como como resultado la exigencia para las empresas del sector de acreditar su actividad por medio de certificaciones de calidad, lo que hace que las empresas del sector ganen competitividad en mercados internacionales.

El programa completo se puede consultar en la web del evento

Banca March, líder en valoración por clientes en solidez y solvencia

Banca March refuerza su liderazgo como la entidad mejor valorada por los clientes en solidez y solvencia según Stiga CX para 2023

Banca March es el banco mejor valorado por los clientes en solidez y solvencia (9,04 sobre 10) según el Benchmarking de satisfacción de clientes en el sector financiero Stiga CX para 2023

También es la primera en confianza (8,62) y personalización (8,04) y a la cabeza en valoración de oficinas (8,88 puntos, la media del sector en España es 7,85). Es segunda en valoración de sus gestores (8,95). Destaca también la alta valoración de los clientes en todos los aspectos relacionados con la digitalización, como internet y banca móvil, así como en cajeros, banca telefónica, resolución de incidencias y vinculación.

Stiga XC mantienen a Banca March en segunda posición de la banca española en el Índice de Satisfacción Global de los clientes (ISG de 8,35, frente a una media del sector de 7,24).

Un modelo de negocio único

Estos resultados reflejan la solidez del modelo de negocio de prudencia y largo plazo de Banca March, valorado de manera muy positiva por sus clientes, y ponen de relieve la satisfacción de estos con el servicio y la atención que reciben por parte de los profesionales de la entidad.

El objetivo de Banca March es mantenerse como el banco más solvente del sistema financiero español y convertirse en la entidad líder en tecnología de asesoramiento, siempre de la mano de los gestores mejor preparados del sector.

Es la tasa de mora más baja del sector en España (1,27 % frente a un 3,5% de media en el sector) y ratios de solvencia (CET 1 del 19,61 %), liquidez —LCR (256,19 %) y DTL (137,93 %)— y cobertura de riesgos dudosos (74,92 %) entre los más elevados del sector.

Moody’s, ha elevado el rating a largo plazo de Banca March a A2 con perspectiva “estable”, por lo que continúa siendo una de las entidades con mejor rating del sistema financiero español, por delante del Reino de España (en la actualidad Baa1).

Banca March, la mejor escuela de gestores de banca privada y asesoramiento a empresas de la banca española

Banca March realiza una inversión por profesional cuatro veces superior a la media del sector. La filosofía del banco familiar sitúa en el centro de su estrategia a las personas y fomenta el desarrollo personal y profesional de todos sus profesionales.

Banca March es

• Top Employer por sexto año consecutivo
• Great Place to Work por cuarto año consecutivo
• La quinta mejor empresa para trabajar en España
• Único banco español entre las mejores empresas para trabajar en Europa, según Best Workplaces 2022 España y Europa

El museo Pablo Gargallo de Zaragoza quiere ser accesible.

Un 9 % de la población tiene una discapacidad reconocida, lo que limita experiencias culturales como ir a un museo al:

1. no poder leer correctamente un cartel,
2. comprender una información o
3. escuchar un vídeo.

La sala «Entre Luces» del musero Pablo Gargallo de Zaragoza garantiza la accesibilidad museística de personas con discapacidad visual, física, auditiva y cognitiva.

Con el apoyo de poyo de:

La sala táctil es totalmente accesible donde, además de divertirte y disfrutar del arte y de la cultura, se pretende fomentar la igualdad de oportunidades entre las personas con discapacidad y el resto de la ciudadanía. Y es que, aunque poco a poco se van aplicando acciones para mejorar la accesibilidad en los museos, la realidad es que muchas personas no pueden disfrutar plenamente del arte que exhiben.

Destacan diez réplicas de emblemáticas obras de Pablo Gargallo, entre ellas:

1. Pequeña bailarina española
2. Buey
3. Máscara de Star
4. Gallo
5. Máscara de Picador
6. Greta Garbo con sombrero

Además, también supone la oportunidad de conocer la obra del escultor al completo, puesto que estas obras son precisamente aquellas que no están expuestas al estar cedidas a otros museos como el Museo Nacional de Arte Reina Sofía o el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York.

LA HORA DEL RECREO fue un suplemento Infantil publicado por Ediciones Levante para acompañar al diario valenciano LEVANTE en la edición de los domingos con un tamaño igual al del periódico (38 x 29 cm inicialmente) y de cuatro páginas. LA HORA DEL RECREO fue vendida a otros catorce diarios de la Prensa del Movimiento que, en algunos casos, solo se diferenciaban por el nombre de la cabecera y el resto era idéntico, entre otros:

·        GAVIOTÍN (LA VOLUNTAD, Gijón)

·        CHAVAL (ALERTA, Santander)

·        CHAVALES (PROA, León)

·        VOY (LA MAÑANA, Lérida)

Autores

·        En todos los ejemplares aparecen Vicente Ramos (además, director Artístico) y José Grau.

·        Vicente Ramos contribuyó con los personajes de CHISPA, EL CACO CARACOLES, AVENTURAS DE COLILLA y algunos chistes y tiras en la página de amenidades.

·        José Grau, en los primeros diecinueve números, realizó su serie EL VIKING y, después y hasta el final de la revista, AVENTURAS DE SALLY.

·        El resto de las realizaciones, sobre todo en los primeros setenta números, provenía de agencia (Histograf) y hay obras de: Alfonso Figueras, Conti, Roberto Segura, J. Papaseit, A. Peris, Pinto, Tunet Vila, José María Miralles, Luis G., Nadal, Jor. Dom., Pueyo, Jorge Buxadé, López Espí , F. Ibañez, Monzón, Masiá, Milo, Peñarroya, Ibañez, Madorell, Fiolem, Salvador Mestres, Tinet con personajes ya publicados en otras revistas como el suplemento de LA PRENSA denominado A TODO COLOR (Barcelona, 1952).

·        Colilla (LAS AVENTURAS DE COLILLA Y SU PATO BANDERILLA) fue creada por Juan Pérez del Muro en 1929 para el suplemento «Los Chicos» de «El Mercantil Valenciano». Aquí, en LA HORA DEL RECREO fue dibujado, sucesivamente, por Vicente Ramos, Morante y E. Cerdán . Incluso, ante el excesivo trabajo de Vicente Ramos, Morante llegó a dibujar, también, algunos episodios de EL CACO CARACOLES.

Evolución

·        Primer número: 4 de enero de 1953

·        Último (núm. 529): 28 de marzo de 1963

·        1-230 impreso a dos tintas (negro y rojo).

·        231-539 portada y contraportada (páginas 1 y 4) en cuatricromía y el interior en BN

·        Entre el núm. 250 (13 de octubre de 1957) y el 251 (17 de noviembre de 1957) hay un salto de cuatro domingos sin aparecer.

·        1-388 en domingo (3 de julio de 1960)

·        389-539 en jueves (14 de Julio de 1960)

·        En la numeración de los núms. 498, 499, 500 y 501 se equivocaron y pusieron 888, 889, 890 y 891.

·        El núm. 425 incorpora el Depósito Legal en la portada, pero se hacen un lio de fechas y lo llegan a cambiar hasta en cinco veces:

o  núms. 425 a 428 D.L.  V.7-1958

o  núms. 429 a 434 D.L. V.7-1961

o  núms. 435 D.L. V.7-1958

o  núms. 436 D.L. V.7-1961

o  núms. 437 en adelante D.L. V.7-1958

·        En el núm. 429 cambia el diseño de la cabecera; que vuelve a cambiar en el núm. 457 al quitar el chiste de publicidad.

Series y personajes

·        En el núm. 73 se incorpora J. Sanchis y dibujará la portada (con su personaje GASPAR) y la página miscelánea (antes por Vicente Ramos ) y pasa a llamarse ALTAVOZ DE AMENIDADES.  Empiezan a incorporarse nuevos artistas, todos de la casa o muy próximos, que hacen diferenciar esta publicación de otras: Morante, Rosina, A. Ramón, E. Cerdán o Reinoso.

·        A partir del núm. 4, la segunda página se convierte en un batiburrillo de chistes, relatos, juegos, amenidades… y no tiene un nombre concreto.

·        A partir del núm. 6, en esta segunda página, comienza un «Concurso Policiaco» con varios episodios.

·        Núm. 63 parte de estos textos pasan a una columna en la página 3, reduciendo el tamaño de las AVENTURAS DE SALLY y de las AVENTURAS DE COLILLA.

·        Núm. 67, la 2ª página toma su nombre definitivo y hasta el final de la publicación: ALTAVOZ DE AMENIDADES. En la columna de texto de la 3ª página comienza el relato: LA VUELTA AL MUNDO, EMOCIONANTES AVENTURAS DEL EXPLORADOR BARTON que constaría de 4 episodios.

·        Núm. 94 (y durante 40 semanas, hasta el núm. 146) se publican relatos de GUSTAVO, EL DIABLO SIN RABO (firmados por Galeón)

·        Núm. 147 empiezan los relatos de LA VUELTA AL MUNDO DE UN EXPLORADOR (firmados por Ulises) que se mantuvieron hasta el final con 356 relatos.

 

Artista de éxito, intérprete sensible de la cultura de su época y autor de obras de extraordinaria relevancia, Sandro Botticelli fue un maestro de la belleza. 

Sus «Venus» son un canon de perfección que refleja fielmente el de nuestros días. Misteriosos e inquietantes a pesar de su fama atemporal, sus cuadros esconden misterios difíciles de desvelar.

Menarini presenta en la Sala Apolo del Palazzo Pucci de Florencia, en presencia de Cristina Acidini, una monografía inédita de Boticceli.

Nos traslada a la Florencia de la segunda mitad del siglo XV, a la fábrica de tintes de Mariano Filipepi, padre de Botticelli. Sandro es un joven inclinado a la ironía, el sarcasmo y la burla. Su alma estaba atormentada por un temperamento inquieto; se negó categóricamente a casarse, pero declaró un amor eterno por Florencia, ciudad que nunca abandonó, a excepción de algunos breves viajes. 

Con la aguda sensibilidad registró los cambios que se producían en su ciudad, desde los triunfos carnavalescos de Lorenzo de Medici hasta las procesiones penitenciales de Savonarola. 

Pintó figuras atormentadas con colores más oscuros, como la Lamentación por Cristo muerto y la Santísima Trinidad (Pala delle Convertite), muy lejos de la armonía y la gracia del Nacimiento de Venus y Primavera. 

Hay numerosas controversias en torno a la cronología y la interpretación de muchas de las pinturas de Botticelli, incluidas las más famosas.  De hecho, las restauraciones y las sofisticadas investigaciones diagnósticas sacan constantemente a la superficie nuevos elementos que generan ideas para el debate entre los especialistas del sector.

«La colección de arte Menarini tiene como objetivo promover a los grandes artistas italianos y compartirlos incluso con las generaciones más jóvenes» Lucia y Alberto Giovanni Aleotti, accionistas y miembros del Consejo de Administración de Menarini.