La jornada que se prolongó por una semana comprendió interesantes conferencias, talleres, conversatorios y entrevistas, ofrecidas a diferentes medios por el experto español Juan Royo.

Salvador Hernández/Ethelyn Veliz Fotos: Salvador Hernández La Palabra Universitaria

Con la finalidad de promover, dar a conocer y fortalecer el trabajo que se hace en pro del bien común de la sociedad, la Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC) desarrolló la primera semana dedicada a la responsabilidad social empresarial, corporativa, o universitaria.

En esta actividad hubo una serie conferencias magistrales, talleres, conversatorios y entrevistas en diferentes medios de comunicación.

Para hacer un análisis de cada una de las áreas y elementos que son parte del accionar de la RSE, se contó con la visión y experiencia del experto español Juan Royo Abenia, quien se desempeña como consultor y profesor de la Universidad de Zaragoza.

El experto compartió con estudiantes, docentes, y diversos sectores involucrados en el accionar social del país, como la Asociación de Universidades Privadas de El Salvador (AUPRIDES), así como el intercambio de experiencia con las altas directrices de la Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS).

Temáticas como la responsabilidad social en las universidades, los beneficios de la RSE desde el enfoque de la academia, las razones por las que se debe hacer acción social, entre otros, fueron los temas que compartió el experto en el campus de la Utec.

Juan Carlos Cerna, quien es el vicerrector de proyección social de la Utec, indicó que la RSE está dirigida al bien común de la sociedad, por ello es necesario establecer excelentes políticas sociales, ya que es un generador de desarrollo desde diversas ópticas, dijo.

“Todos somos responsables, pero es importante  determinar en qué se es responsable; ello lo sabemos en las formas en las que actuamos. La acción no se refleja por el número de actividades, sino más bien midiendo los impactos que cada corporativo realiza; y esto nos  lleva a una palabra clave: gestión social dentro de las instituciones”, aseguró el académico de la Utec.

Juan Royo considera que la responsabilidad social corporativa ha mostrado una visible evolución, debido a que las empresas ejecutan su accionar enfocadas en los beneficios de diferentes sectores, aplicando diferentes estrategias.

“La comunicación como bien se apellida en nuestro tema, debe de fluir para que genere riqueza en todo el mundo”, puntualizó el profesional español.

El ponente español quien durante una semana compartió con estudiantes y docentes de la UTEC, aseguró que hacer RSE o RSC debe diferenciarse hoy día en el nivel de medición de cada una de las acciones estratégicas que se ejecuten.

Wilber Góchez
Wilber.corpeno@mail.utec.edu.sv
Fotos: Helen Iglesias
La Palabra Universitaria

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), como la define el experto español Juan Royo Abenia, no es más que hacer efectivas gestiones basadas en los siete ejes básicos que rigen el accionar del actuar habitual de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), para lo cual la clave es que los empresarios tengan claro que, al final, todo es parte de la gestión empresarial.

La disciplina es clara y establece que hacer buenas gestiones en materia de RSE o RSC implica alinearse bajo siete ejes de acción, como la gobernabilidad, el público interno, el mercado responsable, el medio ambiente, la comunidad, los proveedores y las políticas públicas, expuso el profesor de la Universidad de Zaragoza, España.

Cada uno de ellos establece ciertas características que buscan como principio básico el bien común, es decir, beneficiar de manera integral a los diversos sectores o públicos con los que el corporativo está interrelacionado constantemente.

Por ello, Abenia dice que el mensaje principal para aquellos que se esfuerzan por hacer gestiones de RSC desde las universidades, es que la misma es crecimiento, sostenibilidad, medio ambiente, gestión de recursos humanos, y todo ello al final es gestión empresarial, visión que en ningún momento debe perderse para que el accionar tenga el impacto deseado.

“Somos lo que decimos, lo que hacemos y lo que piensan de nosotros, ante eso debemos cuidar cada acción que ejecutemos”, recomendó.

El español dijo además que para que las acciones estratégicas tengan el impacto que se busca, es necesario que dentro de las instituciones, se vean involucrados todos sus ocupantes, es decir, todos sus empleados pues de esa manera, aseguró, es que se empieza a marcar la diferencia del accionar estratégico.

“Hoy en día hacer RSC no es que implique hacer grandes cosas diferentes, si no que el elemento diferenciador debe ser que midamos lo que hagamos; medimos cada acción, medimos cada estrategia”, indicó Royo.

Juan Carlos Cerna, quien es el vicerrector de proyección social de la Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC), unidad que en términos prácticos es la encargada de ejecutar el accionar de RSC del alma mater, fortalece la recomendación de Royo y asegura que la finalidad principal de la metodología de trabajo de la institución es integrar a todas las unidades.

“Para que nuestro accionar sea visible, medible y tenga impacto, es necesario que todas las unidades de la institución, ya sea vicerrectorías, facultades, escuelas o unidades, se compenetren del trabajo de RSC que ejecutamos, para que el esfuerzo sea de todos y el éxito que buscamos también sea de todos”, dijo el académico.